3月1日，嘉来建工召开了以锚定发展路径、加强风险防控、汲取经验教训为目标的市场化转型暨风险防控专题培训会。嘉来建工领导班子、各部门负责人、全体党员及重要敏感岗位人员共计60余人参会。

培训会邀请了德勤咨询和精鉴会计事务所业内专家作专题培训。两位专家分别就“国企改革及市场化转型”“内部风险防控”为主题，紧扣公司战略发展、转型方式、风险点防控等大家十分关注的热点难点问题，以政策解读、案例分析、交流互动等形式做了一场兼具理论高度、思想深度、实践广度的精彩讲课，具有较强的针对性、实用性和可操作性，并强调了国企改革的紧迫性。

培训第二阶段由公司总经理李飞军根据公司实际，对在建项目进行了深度剖析，直击问题本质，不避讳、不隐瞒，正面回应公司发展存在的隐患，并提出各部门要总结经验教训，加快补起基础短板，切实提高项目管理水平，强化监督考核和责任落实，督促全体员工向着正确的道路上奋力前行。

通过此次培训，使各部门及员工进一步提高了认识，拓展了思路。从理论到实践，从政策到落实有了全新的认识和提高，为进一步做好项目管理、提升业务能力指明了方向，以更高效工作态度、更务实的工作作风支撑公司高质量健康发展。